mardi 24 avril 2007

Comment réussir à créer, reprendre ou développer une entreprise dans un environnement hostile?

Réussir dans un environnement où le délestage fait le quotidien des journaux. Dans un milieu en manque de pôle de compétitivité, sans aucune structure de soutien, pire se sentir impuissant devant le manque de confiance des financiers. Se résoudre malgré soi, à la présence de la corruption permanente dans toutes les couches sociales, et pour terminer, vivre dans la peur engendrée par des faillites d’entreprises presque chaque jour.

Quelques conseils

- Prenez du temps pour monter un dossier de création en béton
- Pensez à deux fois avant de reprendre une ancienne activité, et ayez en tête les raisons de cession de l’entreprise reprise
- Bannir de votre tête la notion de vivre au jour le jour avec vos bénéfices aussi maigres soient ils !
- Votre mot d’ordre sera : une boutique, même très petite est une entreprise à gérer comme n’importe qu’elle grande entreprise dans le monde
- Faire des prévisions pour tous vos projets
- Traitez avec des partenaires ou parrains entrepreneurs qui ont réussi le plus dans le domaine visé
- Ne restez pas seul, assister au réunions d’associations
- Partagez vos angoisses avec des « conseillers »
- Groupez vos micros entreprises sous un seul nom.
- Communiquez (même si c’est sur du papier A4), en mettant en avant les tarifs et les modifications apportées à votre entreprise, faites cela au moins tous les mois.
- Fixez des objectifs en nombre de clients à atteindre.
- Développez des relations avec les banquiers (même si c’est pour un simple bonjour !) et montrez leur que même si vous ne disposez pas de fonds propres vous avez la motivation.

Exemple :

- En matière de fournisseurs, développez l’approvisionnement en commun avec des gérants de même activité que vous pour bénéficier des tarifs réduits (avec des modalités de non concurrence : non dans un même secteur)
- traitez directement avec les paysans si possible pour les matières premières si vous êtes dans l’agriculture, ou dans la transformation des produits
- proposez des livraisons à domicile, et négocier au début un intéressant pour le client.

1 commentaire:

Anonyme a dit…

je trouve tes conseils très objectifs mais je me demande bien si celà peut s'appliquer chez nous en Afrique. Si celà pouvait se faire ça serait une très bonne chose sinon il faut trouver les astuces pour le faire